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(九)建立國有企業(yè)員分類分層管理制度。堅持黨管干部原則與董事會依法產(chǎn)生、董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權相結合,不斷創(chuàng)新有效實現(xiàn)形式。上級黨組織和國有資產(chǎn)監(jiān)管機構按照管理權限加強對國有企業(yè)員的管理,廣開推薦渠道,依規(guī)考察提名,嚴格履行選用程序。根據(jù)不同企業(yè)類別和層級,實行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實行內部培養(yǎng)和外部引進相結合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例,加快建立退出機制。推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,明確責任、權利、義務,嚴格任期管理和目標考核。
(十)實行與相適應的企業(yè)薪酬分配制度。企業(yè)內部的薪酬分配權是企業(yè)的法定權利,由企業(yè)依法依規(guī)自主決定,完善既有激勵又有約束、既講效率又講公、既符合企業(yè)一般規(guī)律又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的分配機制。建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制。推進全員績效考核,以業(yè)績?yōu)閷颍茖W評價不同崗位員工的貢獻,合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調動廣大職工積極性。對國有企業(yè)員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質相適應、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對、國務院和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業(yè)員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制,可以采取多種方式探索完善中長期激勵機制。健全與激勵機制相對稱的經(jīng)濟責任審計、信息披露、延期支付、追索扣回等約束機制。嚴格規(guī)范履職待遇、業(yè)務支出,嚴禁將公款用于個人支出。
(十一)深化企業(yè)內部用人制度改革。建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度,對特殊管理人員可以通過委托人才中介機構推薦等方式,拓寬選人用人視野和渠道。建立分級分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度,切實做到信息公開、過程公開、結果公開。構建和諧勞動關系,依法規(guī)范企業(yè)各類用工管理,建立健全以合同管理、以崗位管理為基礎的市場化用工制度,真正形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制。
四、完善國有資產(chǎn)管理體制
(十二)以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構職能轉變。國有資產(chǎn)監(jiān)管機構要準確把握依法履行出資人職責的定位,科學界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,建立監(jiān)管權力清單和責任清單,實現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉變。該管的要科學管理、決不缺位,重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全;不該管的要依法放權、決不越位,將依法應由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項原則上歸位于一級企業(yè),將配合承擔的公共管理職能歸位于相關政府部門和單位。大力推進依法監(jiān)管,著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,改變行政化管理方式,改進考核體系和辦法,提高監(jiān)管的科學性、有效性。
(十三)以管資本為主改革國有資本授權經(jīng)營體制。改組組建國有資本投資、運營公司,探索有效的運營模式,通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合,推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級,優(yōu)化國有資本布局結構;通過股權運作、價值管理、有序進退,促進國有資本合理流動,實現(xiàn)保值增值。科學界定國有資本所有權和經(jīng)營權的邊界,國有資產(chǎn)監(jiān)管機構依法對國有資本投資、運營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)履行出資人職責,并授權國有資本投資、運營公司對授權范圍內的國有資本履行出資人職責。國有資本投資、運營公司作為國有資本市場化運作的專業(yè)臺,依法自主開展國有資本運作,對所出資企業(yè)行使股東職責,按照責權對應原則切實承擔起國有資產(chǎn)保值增值責任。開展政府直接授權國有資本投資、運營公司履行出資人職責的試點。
(十四)以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置。堅持以市場為導向、以企業(yè)為主體,有進有退、有所為有所不為,優(yōu)化國有資本布局結構,增強國有經(jīng)濟整體功能和效率。緊緊圍繞服務國家戰(zhàn)略,落實國家產(chǎn)業(yè)政策和重點產(chǎn)業(yè)布局調整總體要求,優(yōu)化國有資本重點投資方向和領域,推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域、重點基礎設施集中,向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。發(fā)揮國有資本投資、運營公司的作用,清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)。建立健全優(yōu)勝劣汰市場化退出機制,充分發(fā)揮失業(yè)救濟和再就業(yè)培訓等的作用,解決好職工安置問題,切實保障退出企業(yè)依法實現(xiàn)關閉或破產(chǎn),加快處置低效無效資產(chǎn),淘汰落后產(chǎn)能。支持企業(yè)依法合規(guī)通過證券交易、產(chǎn)權交易等資本市場,以市場公允價格處置企業(yè)資產(chǎn),實現(xiàn)國有資本形態(tài)轉換,變現(xiàn)的國有資本用于更需要的領域和行業(yè)。
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