2019主任述職述廉報告(二)

為群眾排憂解難，把群眾的事當成自己的事辦好辦了是我們義不容辭的職責和義務。因此，我們認真接待每一位到訪、辦事的群眾，能辦的事及時辦，需要與上級溝通的及時傳遞信息，因政策、法規(guī)，手續(xù)不全等原因不能辦的及時做好解釋工作，取得諒解，不推諉、不扯皮，該怎么辦就怎么辦。辦事就得了事，因為群眾最忌諱的是“只有廿九，沒有三十”和“以后再說”。只有我們貼群眾，群眾就會理解我們，支持我們。如7月份發(fā)生全村5400余畝水稻，疑是灌溉水污染，有1500多畝比較嚴重，群眾言行激亢，要群訪政府討要說法。這防止事態(tài)發(fā)展，我們村干部緊急靠前，一方面做群眾工作，一方面向上匯報請權威部門察看原因，經(jīng)過4個多月的緊張工作，終于使群眾的損失，得到了合理補償。我村共接待和處理各類矛盾糾紛不下于130多起，基本上做到帶著試卷來，載著答案回，也為農(nóng)村社會和穩(wěn)定奠定了基礎。

　　2、不斷改善村居環(huán)境，綜治保證社會穩(wěn)定。

　　為給村民一個社會穩(wěn)定安全祥和的生活、生產(chǎn)環(huán)境。度修繕主干道、橋基、接口5處，涵洞1座、石子路面5000多米，堅持對村居環(huán)境的長效管理和村莊道路的保潔工作，做到村莊清潔，道路干凈，出行方便。

　　為維護社會穩(wěn)定，及時化解各類矛盾糾紛，做到大事結，小事了。村綜治辦還會同警務室采取治安長效管理，對外來人口進行經(jīng)常性檢查登記，還不定期進行安全檢查，確保一方安。

　　3、狠抓農(nóng)業(yè)不放松，農(nóng)民增收得實惠。

　　一是我村堅持以農(nóng)業(yè)為基礎，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構為活力，以調(diào)優(yōu)增收為突破口，以創(chuàng)新生產(chǎn)技術挖潛力，以經(jīng)紀人規(guī)模經(jīng)營戶為引導，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，以全國“小農(nóng)水利重點縣”為建設契機，改造泵站3座，建設田間高標準水渠8000余米。由單一糧食生產(chǎn)向高效多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整面積200多畝，完成了90余畝的土地整項目，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展注入了新的活力。

　　二是以農(nóng)民增收為目標，我村堅持拓展農(nóng)民增收的新路子，積極組織技能培訓，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，實行勞動力轉(zhuǎn)移120多人等有效措施，使的人均純收入比上年增11%，達到14380元。

　　4、農(nóng)村公益事業(yè)有了長足的進步。

　　在社會公益事業(yè)上，為保證勞有所養(yǎng)，老有所靠，有268人新入勞動保障，為保護弱勢群體，使他們得到黨和政府的溫暖，對2戶特困戶5間危房進行了改造;對113戶低保戶、62戶特困戶、246戶邊困戶進行了救助、救濟。婦女、計劃生育堅持服務到戶到人，兒童、老年人工作也常抓不