駐村干部工作總結(jié)(二)

二、存在的主要問題

　　(一)村級無集體收入，建設成無源之水。村級沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，資金短缺致使農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。

　　(二)種植結(jié)構(gòu)單一，土地附加值不高。村民相對保守，收入主要來自小麥、玉米種植，當前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級產(chǎn)品，無法滿足村民增收的愿望。

　　(三)村班子服務跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務意識上需進一步加強，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務意識上需加強。

　　(四)缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出，4名班子成員中50歲以上的3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級經(jīng)濟薄弱，真正想回村干的青年很少。

　　(五)制度執(zhí)行需常抓不懈。村級原制定的各項制度不少，但堅持執(zhí)行下來的很少。駐村以來，雖然新制定了六項工作長效機制并堅持執(zhí)行，但必須逐步把“被動”執(zhí)行扭轉(zhuǎn)為“主動”執(zhí)行。

　　三、下一步工作打算

　　(一)推進經(jīng)濟發(fā)展，以“草根型、生態(tài)型”模式為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

　　1、盤活集體資產(chǎn)，壯大村級經(jīng)濟實力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計劃發(fā)展民營經(jīng)濟項目，實現(xiàn)村級閑置土地租金收入和閑余勞動力門口就業(yè)的“雙豐收”。

　　2、加強土地流轉(zhuǎn)，提高資源利用效益。學習借鑒種植專業(yè)合作社好的經(jīng)驗，積極引導村民進行蔬菜、林果和苗圃種植，實現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入“雙提高”。

　　(二)突出班子建設，推動文化發(fā)展，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。

　　1、強化黨組織的細胞工程。把發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子作為一項重要的政治任務，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農(nóng)村青年，及時為黨的肌體補充新鮮血液。

　　2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢，通過宣傳窗、農(nóng)家書屋、文體競賽等方式，不斷提升村民文化的內(nèi)涵和水。

　　(三)發(fā)展民生事業(yè)，促進和諧穩(wěn)定，使村民生活的更加安實，更有尊嚴。

　　1、穩(wěn)定低生育水，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把村內(nèi)人口與計劃生育和安全生產(chǎn)工作，作為一項長效機制來抓，確保計生合格率達99.5%、安全“零事故”。

　　2、完善保障制度，確保應保盡保。把幫扶村內(nèi)五保戶、特困戶，作為一項長效機制來抓，繼續(xù)實施跟蹤服務，實實在在解決好生活、就學等困難。

　　3、申請生態(tài)文明村。計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設;計劃2013年中上旬，實現(xiàn)村內(nèi)道路“戶戶通”。