公司雙文明建設考核細則公司雙文明建設考核細則  
雙文明建設 
考 核 辦 法   
一章 總 則 
    一條  為加強公司內部生產經營管理,全面提高管理水和經濟效益,確保公司各項生產經營目標的實現,根據公司內部承包合同的規定,特制定本考核辦法。 
    二條  本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關各科室的考核。 
    三條  考核實行月累計考核,季度衡兌現,終總考核兌現的辦法。 
二章  考核原則和內容 
    四條  考核原則 
     、突出以經濟效益為中心的原則。 
     、基本工資、效益工資、獎金與主要生產經營指標掛鉤考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的%) 
    五條  考核內容 
    、生產經營成果(占效益工資的%); 
    、生產組織與管理(占效益工資的%); 
、安全生產(占效益工資的%)。 
、質量綜合考核(占效益工資的%)。 
、政治工作考核(占效益工資的%)   
三章  考核標準 
一、工資的考核發放 
    六條  公司在完成鉆井工程技術公司季度承包考核指標的前提下,將核定的基本工資和效益工資按月(季)分解后同五項考核內容掛鉤考核兌現。 
    七條  生產組織與管理實行百分制的考核辦法。 
    當月得分分以上者,預撥%月度效益工資;當月得分不滿分者,扣發%月度效益工資。 
    八條  安全生產實行月度掛牌和事故罰款相結合的考核辦法。 
月度掛紅牌者,預撥%月度效益工資;月度掛黃牌者,扣發%月度效益工資;月度掛黑牌者,扣發%月度效益工資。 
九條  質量綜合考核實行百分制的考核辦法。 
當月得分分以上者,預撥%月度效益工資;-分者扣發單位%月度效益工資;不滿分者扣發單位%月度效益工資。 
十條      生產經營成果以內部承包合同規定的指標為基數,按月(季)分解考核。 
(一)供一、供二、泥漿站、研究所四個單位的考核 
    、完成月度上繳管理費且收支衡,預撥月度基本工資和%月度效益工資;完不成月度上繳管理費且發生虧損,扣發當月全部效益工資;完成月度上繳管理費,但發生虧損,虧損百分之幾,扣效益工資百分之幾。扣發額最多不超過效益工資的%。     
    、季度考核衡后,完成季度上繳管理費且收支衡,公司核撥季度基本工資和%季度效益工資;完不成上繳管理費且發生虧損,扣發季度全部效益工資;完成上繳管理費,但發生虧損,效益工資的扣發標準與月度相同。 
、終累計完成承包指標,返還扣發的基本工資和效益工資;終累計完不成承包指標,扣發的基本工資和效益工資公司不再返還。 ,