財務(wù)會計管理制度(九)

九十九條物業(yè)公司應(yīng)會同財務(wù)管理中心每半對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點，查清固定資產(chǎn)的使用、運轉(zhuǎn)情況，是否需要更換、報廢、維修，查清盤盈盤虧的原因，提出處理意見，寫出詳細的書面報告，報總裁審批后，按照規(guī)定處理。

一百條各所屬公司的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在期末時按照單個項目賬面價值與可回收金額孰低原則計量，對可回收金額低于賬面價值的差額，應(yīng)當(dāng)計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

一百零一條物業(yè)公司負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理和報廢、出售的審查，財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的監(jiān)督和各實體固定資產(chǎn)的購進成本審核、賬務(wù)處理。

一百零二條各所屬公司為在建工程準(zhǔn)備的各種物資，應(yīng)當(dāng)按照實際支付的買價、增值稅額、運輸費、保險費等相關(guān)費用，作為實際成本，并按照各種專項物資的種類進行明細核算。

一百零三條各所屬公司的在建工程，包括施工前期準(zhǔn)備、正在施工中的建筑工程、安裝工程、技術(shù)改造工程、大修理工程等。工程項目較多，且工程支出較大的公司，應(yīng)當(dāng)按照工程項目的性質(zhì)分項核算。

在建工程應(yīng)當(dāng)按照實際發(fā)生的支出，確定其工程成本，并單獨核算。

一百零四條公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在建工程的管理，審計監(jiān)察中心負(fù)責(zé)在建工程投入的監(jiān)督、付款審批和賬務(wù)處理。

一百零五條各所屬公司的在建工程，在期末時按照單個項目賬面價值與可回收金額孰低的原則計量，對于可回收金額低于賬面價值的差額，應(yīng)當(dāng)計提在建工程減值準(zhǔn)備。