公司事件審批制度

公司事件審批制度

為規(guī)范公司的正規(guī)化管理，提高公司內部事件的執(zhí)行力度，特制訂本制度。

一、購物申請

、堅持計劃用款，各部門采購物品， 應編制月計劃，并區(qū)分輕重緩急，急之先辦，按計劃分布實施。
、各部門每月計劃購買物品，需填好申報單(見附表)，由部門負責人審核，每周五交給企管部于下周二統一購買，急事特批。

、各部門對于購買元以上的物品，如專用物品、電腦、儀器等，填好申報單(見附表)，除部門負責人審核外，經總經理批準后，交企管部統一購買。

二、事件申請

各部門對于需要調用其他部門的人力、財物的，需先填寫申請單(見附表)，由部門負責人審核，經總經理批準后，方可去有關部門調用其人力、財物，被調用的部門應本著資源享的原則，積極配合調用部門認真做好各項工作。

三、急事特批

對于特殊急用的物品或事件，需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表、附表)，經部門負責人審核，緊急事件領導批準后，再購買或執(zhí)行。如果遇見相關領導外出公干，需先電話聯系領導，得到許可后才可購買或執(zhí)行，但事后需補辦相關手續(xù)。

x公司司 ～--

附表

x公司計劃購物申報單

申請部門 申請日期 月 日

購買物品

購買數量

購買規(guī)格

購買用途

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