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干部考核暫行規(guī)定

更新:2023-09-21 06:21:12 高考升學(xué)網(wǎng)
干部考核暫行規(guī)定

為了規(guī)范對(duì)xxx所轄干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的考核,激勵(lì)干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,提高管理水和服務(wù)質(zhì)量,并為干部的聘任、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流提供依據(jù),根據(jù)中央《xxxxxxxxxxxx干部選拔任用工作暫行規(guī)定》,制定本暫行規(guī)定。

一、考核原則

、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。對(duì)工作的評(píng)價(jià)應(yīng)注意分清主客觀因素,既要看現(xiàn)實(shí)成果,也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

、注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

、民主公開的原則。考核的范圍、時(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布于眾,并將考核結(jié)果書面通知被考核人。

、全面考核,綜合評(píng)定的原則。采用個(gè)人自評(píng),干部互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定相結(jié)合,以定性考核為主,定量考核為輔。

二、考核范圍

xxxx各部、中心都要建立和實(shí)行干部考核制度。本暫行規(guī)定適用于項(xiàng)目經(jīng)理(含副職)以上干部。主管以下人員的考核可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。

三、考核的基本內(nèi)容

干部考核包括德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。考核中把德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。德、能、勤、績(jī)分解的各種具體要素如下:

德(%):是指政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)、品德、工作作風(fēng)等。主要包括:政治素質(zhì);團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念;民主作風(fēng)、群眾觀念;個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì);遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。

能(%):是指工作能力、政策水、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、服務(wù)水等。主要包括:政策水與管理水;決策能力;組織實(shí)施能力;開拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。

勤(%):是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括:事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神;投入精力、真抓實(shí)干;辦事效率;勞動(dòng)紀(jì)律等方面。

績(jī)(%):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績(jī)和突出貢獻(xiàn)等方面。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中,優(yōu)秀比例一般掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的%以內(nèi),不同職級(jí)的優(yōu)秀比例要大體衡。

考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

(一)優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核,總分在分以上,可定為優(yōu)秀。

(二)良好:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)良好,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核,總分在分以上,可定為良好。

(三)稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),廉潔奉公,能夠完成工作任務(wù),實(shí)績(jī)較好,經(jīng)綜合考核,本度總分在分以上的,可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)稱職人員實(shí)行末位勸誡制度,即對(duì)全體參加考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)%以內(nèi)的稱職人員給予勸誡一次。對(duì)于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部,要確定為不稱職等次。,

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