寧夏財經職業(yè)技術學院教務處電話是多少

一、寧夏財經職業(yè)技術學院教務聯(lián)系電話

寧夏財經職業(yè)技術學院教務處聯(lián)系電話為0951-207818

二、寧夏財經職業(yè)技術學院教務處簡介

第一部分 教學計劃管理

一、排課管理

1.根據上級教育行政部門的有關政策、法規(guī)，結合學院的實際情況，制定學學排課、調停課等管理辦法并組織實施。

2.根據人才培養(yǎng)方案進行課程編排及授課教師、授課地點、授課時間等相應資源安排，在排課過程中及時與各系核對教學計劃和教學任務。

3.每學期開課之前將上述安排及時導入教學管理系統(tǒng)、上傳校園網、通知各教學系部。開課1周內及時發(fā)現(xiàn)教學計劃試運行過程中出現(xiàn)的問題，對有特殊要求和不合理的課程安排進行微調。

4.打印班級課程表分送相關系部。

5.開課2周內打印、發(fā)放全院中高職總課表。

二、教室調度

1.與后勤處共同落實全院日常上課教室的安排。

2.落實開會、講座、考試和學生社團等活動相關教室的安排。

3.及時向后勤處提出教室修繕要求，進行修繕驗收。

三、調停課管理

1.負責全院性重大活動的課程調整安排。

2.審核系部和相關教師報送的調停課申請并做出相應安排。

第二部分 教學運行管理

一、學籍管理

1.與相關部門共同對中高職學生退學、轉系、休（復）學等學籍變動進行審批。

2.進行學籍清理，確定退學、轉系、休（復）等處理名單，提供給相關部門。

3.與相關部門協(xié)同辦理各類學籍變動手續(xù)。建立學籍檔案，整理、匯總統(tǒng)計學籍變動情況。

4.補辦歷屆畢業(yè)生學歷證明。

二、教材管理

1.根據各系部提交的教材使用計劃，切實保障全校教學用書的需要。

2.負責全院中高職學生及全院教師教學用書的訂購、保管、發(fā)放以及的領取。

3.負責全院預收教材款的結算。

4.負責教材及相關信息的管理。

5.負責全院校本教材、講義和教學輔助材料的成本核算、印刷和發(fā)放。

6.負責向相關部門提供教材樣本。

三、課堂教學

1.對教學場所人員、設備、課時進行規(guī)范，保證全院教學秩序的穩(wěn)定。

2.負責全院性教學事務協(xié)調工作及教學中突發(fā)事件的處理或協(xié)調。

四、考務管理

1.組織、安排期末考試、補考、畢業(yè)清考相關工作。確定各科目的考核方式，編排并發(fā)放考試日程表，組織印刷、裝訂考試試卷。組織人員巡考、監(jiān)考，會同有關部門處理考試中出現(xiàn)的問題，匯總、報道考試情況。

2.協(xié)同現(xiàn)代教育信息中心組織CET-4、6級考試考試。

3.負責學院大學生體質健康測試項目的制度建設和宏觀指導。

4.收集全院學生各考試科目試卷并進行整理、歸檔、匯總。

5.負責學院考試制度改革。

五、成績管理

1.對全院學生各考試、考證科目成績進行匯總、錄入、分析、整理、歸檔。

2.為畢業(yè)生、出國留學的學生提供成績證明及整理、歸檔。

3.對有關單位對學生成績、證書的查詢進行復核和回函。

六、教研活動管理

1.組織教學基本功競賽與教學觀摩活動。

2.完善教學研討制度，定期組織教師開展各種形式的教學研討活動。

第三部分 教學質量管理

1.與相關部門協(xié)同建立科學合理的教學評價體系，形成分析、評價、反饋制度，營造良好的教學環(huán)境，達到最佳教學效果。

2.制定全院性教學檢查方案，組織開展日常教學檢查、抽查，對各系部教學組織情況進行調研、評價、監(jiān)控；指導及檢查系（部）日常教學工作及教學質量評估工作的開展；負責全院性公開課管理制度的制定實施，指導各系部開展公開課教學活動。

3.負責從教務處角度對教師的教學效果測評和評教信息反饋，并報送教學質量監(jiān)控與評價中心；制定全院聽課計劃，按月統(tǒng)計并公布聽課情況。

4.負責上級教育行政部門組織的教學檢查、質量評估的組織工作及對外聯(lián)系、院內協(xié)調工作。

5.定期組織全院教學工作會議，總結、交流教學工作經驗。

6.總結學院在教學質量管理方面的經驗，向兄弟院校推廣最新成果，提供示范服務，引領其他高校教學質量的提升。

第四部分 教學基本建設

一、專業(yè)及課程建設

1.專業(yè)建設。依據學院發(fā)展規(guī)劃，編制學院專業(yè)建設總體規(guī)劃，組織編寫并審定系部專業(yè)建設規(guī)劃；組織開展新設專業(yè)、重點專業(yè)、專業(yè)的推薦申報、立項評審、檢查驗收等工作；對專業(yè)建設質量進行監(jiān)控和評價。

2.人才培養(yǎng)方案。制定學院人才培養(yǎng)方案制（修）定意見，組織編寫并審定各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，對人才培養(yǎng)方案運行情況進行監(jiān)控和評價，對人才培養(yǎng)方案的調整進行規(guī)范和審批。

3.課程建設。制定國家、自治區(qū)級和院級精品/優(yōu)質/網絡/信息化/選修課程課程建設規(guī)劃，對課程建設內容、進度、經費使用等情況進行宏觀管理。

4.教材建設。制定教材建設規(guī)劃，組織各類出版選題的申報，跟蹤評價教材在學院的使用情況。

二、實踐教學體系建設

1.依照人才培養(yǎng)目標，加強各專業(yè)實踐教學體系建設，組織審定各專業(yè)的實踐課程設置、教學大綱及實踐項目、師資配備、考核方式。

2.與相關部門協(xié)同安排和組織中高職學生各項實踐性教學相關活動。

3.與相關部門協(xié)同開展實踐課程的教學評估，檢查實踐課程的教學質量。

三、教育教學改革

1.質量工程項目。組織國家級、自治區(qū)級、院級教學質量工程項目的申報、評審、立項、檢查、評價、驗收及相關材料報告工作。引導全院教師針對教育教學過程中遇到的熱點和難點問題開展研究，加強教學成果培育，推動培養(yǎng)模式、教學內容方法、教學管理等方面的改革創(chuàng)新，并對優(yōu)秀成果和成功經驗進行宣傳和推廣。

2.教師及學生競賽。負責全院性、自治區(qū)級、國家級教師及學生競賽的組織及管理。對各系部教師及學生競賽進行指導和支持；

3.教學成果。負責教學成果的申報、評審、獎勵、推薦和推廣示范。為教師職稱評定、評優(yōu)評先申報材料提供證明。

四、考核評估

1.制定系部教學工作考核辦法，對各系部人才培養(yǎng)全過程進行評估、反饋、公示、上報。

2.制定教研室工作管理辦法，知道各系部對教研室工作進行評價與管理。

3.配合相關部門做好教學診斷與改進。

4.評估數(shù)據采集臺匯總上報。

第五部分 教學管理隊伍及教學團隊建設

1.配合相關部門做好院系兩級教學管理隊伍建設。

1.配合人事處制定并實施學院師資隊伍建設規(guī)劃及專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)計劃；

2.制定并組織實施在職中青年教師職業(yè)教育教學能力培訓計劃；

3.組織新入職教師宣誓、崗前教學基本技能培訓；

4.教師和系部管理人員培訓制度建設；

5.發(fā)現(xiàn)、扶持、推薦教學名師和教學骨干，幫助教師不斷提高教學質量，培養(yǎng)優(yōu)秀的教學師資隊伍。

6.與相關部門共同負責學院教風建設和學風建設，加強師德教育。

第六部分 教學檔案管理

1.建立完備的檔案管理制度及體系。

2.負責教學、教師、教研、成績等相關檔案的建立及管理工作。

第七部分 成人教育管理

1.成人教育招生宣傳及生源組織。

2.成人教育新生入學資格審查及入學教育。

3.安排成人教育教學所需教師、場地、設備、時間、教材，根據教學計劃組織教學，維持正常的教學秩序。

4.成人教育學費收繳及按比例分成。

5.成人教育教學檔案管理。

6.組織成人教育學生每學期的面授。

7.成人教育學生畢業(yè)工作，按期發(fā)放畢業(yè)證。

第八部分 教學管理信息化

1.充分運用網絡和信息化手段實施教學管理，指導系部使用網絡和信息化手段進行教學管理。

2.與相關單位協(xié)同開發(fā)教學管理軟件。

3.對信息化教學管理及教育教學進行技術支持和服務。

第九部分 教務處管理

一、日常管理。組織本部門考勤、紀律、活動、通知、會議、學習、評優(yōu)評先等。

二、行政管理。

1.協(xié)助黨政辦公室編印校歷，做好開學及放假前的通知工作。

2.起草、印發(fā)有關教學管理的公文。

3.處理日常來人來函等接待工作。

4.管理使用教務處印章。

三、會務工作。

1.組織召開教學工作會議，部署安排教學工作，討論教學工作有關問題。

2.召開各類教學座談會，了解收集相關部門和人員對教學建設管理的意見與建議。

3.邀請專家來校講座交流。

3.全院教師大會考勤。

四、財務工作。

1.各類報銷簽字。

2.教務處人員工作量計算及上報。

五、后勤工作。聯(lián)系辦公設備維修及辦公用品的領取、發(fā)放。

六、黨建思政工作。按照學院要求制定計劃、提交材料、組織學習等。

七、安全工作。教務處安全檢查、培訓、匯報等工作。

八、宣傳工作。協(xié)助相關部門做好學院重要事件及教學音像的錄制、拍攝、編輯制作工作；教務處宣傳報道、展板制作、校園網材料上傳、教務處主頁建設與維護等工作。

九、工會及職工福利。收取工會會費，組織工會活動，發(fā)放職工福利，報送相關材料。

十、計劃與總結。按時向教育部、教育廳和學院報告教學運行和管理及人才培養(yǎng)狀況。

十一、部門往來及上傳下達。與相關部門協(xié)同做好學院工作；向各系部下達任務，向領導匯報工作。

第十部分 其它工作

國家、自治區(qū)、學院層面部署的有關事項。

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