證券公司司慶策劃(三)

×文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對(duì)外傳播也有達(dá)到一個(gè)較高的起點(diǎn)。
　　開展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開“百圖”（品牌象征）的創(chuàng)作儀式。邀請(qǐng)國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點(diǎn)下“百圖”第一筆。
　　現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)四：記者招待會(huì)（主題為卡）
　　目的：向社會(huì)推介卡（由于慶典會(huì)上記者們處于被動(dòng)地位，如要將×卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)發(fā)問的機(jī)會(huì)，以滿足他們各自不同的評(píng)論角度需求，也可以促進(jìn)社會(huì)傳播最為有效）。
　　效果預(yù)期：讓記者們多角度了解×品牌及卡，為×的全方位宣傳作貢獻(xiàn)。
　　開展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請(qǐng)當(dāng)天與會(huì)記者參與，并于招待會(huì)之前將擬定問題交由記者，請(qǐng)記者們現(xiàn)場(chǎng)提問。
　　現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)五：招待宴會(huì)（以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲）
　　目的：招待宴會(huì)主要目的是希望客戶代表與×員工們有一個(gè)距離接觸的機(jī)會(huì)，相互交流各自在理財(cái)、證券等方面的需求、建議。
　　效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對(duì)各自價(jià)值觀的認(rèn)可。
　　開展模式：在整個(gè)宴會(huì)過程中，開展一些豐富多彩的簡(jiǎn)單型的拓展活動(dòng)與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，為整體活動(dòng)的結(jié)束畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
　　三、后續(xù)活動(dòng)：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開展
　　目的：激勵(lì)公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚(yáng)到公司的經(jīng)營軟環(huán)境建設(shè)中來；
　　效果預(yù)期：在公司以開展企業(yè)文化活動(dòng)為方式的活動(dòng)將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。
　　開展模式：
　　配合品牌規(guī)劃工程，在對(duì)外的服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)各營業(yè)部及總部經(jīng)營部門員工仔細(xì)研究?jī)?yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營過程中遇到的問題。
　　在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由×公司統(tǒng)一評(píng)判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具的×品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹一幟的創(chuàng)建×品牌新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。