企業發展靠企業文化發展結果來生存

　　為什么說企業發展靠結果來生存?企業惟有靠核心競爭力才能活下去，而企業價值觀是構成企業核心競爭力的一個關鍵要素。價值觀體系是可以持續長久存在的，所以核心價值觀是支撐企業長久發展的基礎。

一、企業價值觀是推動企業發展的不竭動力

　　在分析為什么說企業發展靠結果來生存的問題中，作為一種企業文化氛圍，企業價值觀它不是管理方法，而是形成管理方法的理念;不是行為活動，而是產生行為活動的原因;不是人際關系，而是人際關系反映的處世哲學;不是工作，而是對工作的感情;不是地位，而是對地位的心態;不是服務，而是服務中呈現的精神境界�？傊�，企業價值觀滲透于企業一切活動之中，而又流溢于一切企業活動之上。企業價值觀是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。

二、企業價值觀是企業的本質

　　通常，我們認識一個企業總是從它的外在形象開始的。這個形象包括它的名稱、商標、產品、宣傳手冊、廣告、辦公環境以及員工服飾……，這些往往是可聽、可見甚至可以觸摸到的，位于企業價值觀的最表層，距離企業價值觀的核心和本質最遠。

　　企業價值觀是企業的靈魂，，有什么樣的價值觀，就會有什么樣的企業管理制度和企業行為以及外在形象和表現。價值觀是企業在追求經營成功的過程中，對生產經營和目標的追求以及自身行為的根本看法和評價。

三、價值觀是企業充滿活力的內在源泉

　　在分析為什么說企業發展靠結果來生存的問題中，企業活力最終來源于人，也就是來自于人的積極性，只有人的積極性被調動起來了，才能使企業充滿活力。而人的積極性的調動，往往又要受到人們的價值理念的支配，只有人在價值理念上愿意做某件事的時候，他才會有積極性。