規避企業培訓風險四招

　　幾年，由員工跳槽等原因引發的員工與單位的培訓爭議事件有不斷攀升趨勢。因此，規避培訓風險對企業至關重要：

依法簽訂勞動合同

　　合同中明確企業為員工提供培訓機會，員工利用所學為企業的服務年限以及與違約賠償等有關的條約。制定相應的培訓計劃，做好員工個人職業生涯的設計，為每位員工提供廣闊的發展舞臺，使員工實現個人與企業的雙贏發展。

加強企業文化建設

　　用高尚的企業目標、企業精神、企業道德塑造人，增強員工對企業的認同感、歸屬感、信任感，增強企業活力、凝聚力，從而降低員工流失風險。

加強人事檔案管理

　　目前人事檔案對員工個人來講仍具有重要的意義，現行人事調配制度，仍然實行“檔隨人走”的原則，有效管理員工的檔案，建立員工的業績、誠信檔案，能在一定程度上對員工起到約束作用。

合理分擔培訓費用

　　企業可據不同情況，通過雙方協商，本著企業為主、個人為輔的原則，由企業和個人共同分擔培訓費用。同時，應加大崗位培訓，制定相關激勵政策，鼓勵員工自學、崗位成才，可大大降低企業培訓投資。