選擇高管培訓要注意的三個小秘訣

　　目前市場上有多少管理培訓項目?這個數(shù)字相信沒人能算清，因為很多課程的存活時間只有一期，幾周或者幾天就結束了，使管理部門難以統(tǒng)計相關數(shù)據。但據一位培訓界資深人士粗略估算，目前全國從事管理培訓的機構約6000家，按每家機構同時操作3個項目計算，那么同一時間內市場上存在的管理培訓項目約為1.8萬個。

　　最新的調查數(shù)字顯示，白領群體中，拿出收入的1/3以上參加管理培訓的占40%，其中還有10%的人曾經貸款進修。那么，管理培訓的投資價值在哪里?如何選擇合適的高管培訓呢?

　　其實由于市場發(fā)展迅速且不成熟，管理培訓也和整個培訓市場一樣，魚龍混雜，良莠不齊的現(xiàn)象嚴重。對此，筆者認為要注意以下三大秘訣：

一、選擇針對性強的課程

　　如果招生廣告宣稱“適合一切經理、主管”、“適合所有銷售經理”等，那么千萬要小心。任何課程都不可能兼顧有10年推銷經驗的業(yè)務經理和剛剛入行的業(yè)務員的不同需要。因此，管理課程的針對性越強，培訓效果就越好。

二、選擇系統(tǒng)性強的課程

　　優(yōu)秀的培訓機構往往需要10年時間才能開發(fā)、完善一、兩個課程系統(tǒng)，而且都是有著自己最擅長的領域。因此，求學者可向培訓機構詢問專攻哪個領域、開設那些課程、有多少專職培訓師等問題，以此來了解課程的系統(tǒng)性與專業(yè)性。

三、明確師資背景

　　管理培訓有三類師資，教授、實踐者、培訓師。三類講師授課各有特點和長處，好的管理培訓課程會根據課程的特點安排講師，注重理論和實際的結合。