黨的十九屆六中全會精神心得大學生

黨的十九屆六中全會精神心得大學生　

黨的十九屆六中全會通過的《關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》（以下簡稱《決議》）指出：“黨和人民事業發展需要一代代中國共產黨人接續奮斗，必須抓好后繼有人這個根本大計。”按照《決議》要求，組織部陳希部長指出，要將干部、黨員、人才，都納入到后繼有人的范疇。這就要求我們各級黨組織，做好以下“三篇文章”，精準發力，寫好后繼有人這張“新考卷”，答好人才“倍”出這道“加分題”。
　　做好“老樹新枝”的文章，建設“長效化”機制儲備干部。干部的選拔培養工作既要立足當前，又要著眼長遠。有效避免干部隊伍青黃不接的困境，著力構建“梯次合理”的干部隊伍，就要建立“優秀年輕干部儲備庫”，并建章立制，形成“優上劣下”的選任機制，讓年輕干部的“蓄水池”實現“動態調配”，在培養過程中，更是要“學練管并重”，讓優秀年輕干部在經事中磨煉，在磨煉中成長。力爭達到“培養一個，成熟一個；成熟一個，使用一個”，從而實現干部隊伍新老交替與合作的“有序有力”。
　　做好“插柳成蔭”的文章，注重“有序化”發展壯大組織。實現中華民族的偉大復興，關鍵在黨，重點在人。我們黨自成立以來，就始終堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合，不斷加強黨的自身建設。毛澤東同志把黨的自身建設稱為“偉大的工程”，加強黨的組織建設，一方面要把高質量發展黨員和充分發揮黨員作用結合起來，一方面把發展黨員和黨員管理有機統一起來。緊緊圍繞保持先進性和純潔性發展高質量黨員，并使其發揮先進帶頭作用。充分調動黨員的主動性和積極性，讓每個黨員都負起責任，實現黨組織發展“高速高效”。
　　做好“育種蹲苗”的文章，探索“層次化”培養造就人才。美國密歇根大學行為科學家丹尼遜，把人才分成“七個層次”，七個層次幾乎覆蓋了所有領域的所有勞動者。“人人皆是人才，人人盡可成才”。要實現各地的人才后繼有人，就要根據每個地方所處的“環境”、擁有的“資源”、配套的“設施”、精準把脈，“處境”不同，所需要的人才亦不盡相同。故而，各地要因時因勢培養鍛造人才，科學配比人才結構，定向“育種”，靶向“蹲苗”，才能科學地預防因“才不配位”導致的“水土不服”，通過人才的“層次化”培養，更科學地實現人才培養的“精準精細”。